集团公司党委书记、董事长廖家生一行到太阳能公司西北区德令哈电站调研 |
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7月16日,集团公司党委书记、董事长廖家生一行赴太阳能公司西北区德令哈电站调研指导。集团公司党委办公室主任范军,战略规划与发展部主任桂华,太阳能公司党委书记、董事长张会学陪同调研。 调研期间,廖家生到中控室、35kV开关站、光伏厂区及麻迎辉劳模创新工作室,亲切看望慰问一线员工,详细了解出力负荷、占地面积、组串容量及集中式与组串式逆变器差异等情况。
座谈会上,廖家生听取了太阳能西北区针对“136号文”后影响,在如何盘活存量、如何保证收益率前提下实现常规增量装机稳步增长、如何选择新的增量方向及克难攻坚举措有效落地保障的工作汇报,对太阳能西北区积极应对光伏行业严峻形势所采取的务实举措和取得的阶段性成效给予充分肯定,并对接下来的工作提出具体要求:
一是持续坚定信心,要深刻认识当前光伏行业面临的复杂形势,以“五量齐增”为导向,全面贯彻落实集团公司“13846”战略部署,确保各项攻坚克难举措有效落地,全力稳住发展基本盘。 二是加快结构调整,要大力发展新型储能、光热发电,同步布局虚拟电厂、绿电直供、算电协同等新兴业务,在业务结构优化调整中盘活存量资产,挖掘增量空间。 三是创新盈利模式, 要依托AI智能工具提升电力交易精准度;针对分布式光伏业务,要依托综合能源服务创新盈利模式;同时,积极探索光热、绿电制氢、零碳园区、零碳工厂及零碳车站建设,打造多元化收益增长点。 四是深化精益管理,要树立“资源获取、项目设计、招标采购、工程建设、运维生产”全生命周期成本管控意识;要大力弘扬创新精神,持续深化“五小”创新创效,以技术创新、管理创新持续压降运营成本、提升经营效益。 五是加强党的建设,要充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,引导党员在“科技创新、提质增效、降本控费、风险防控、项目建设”等关键工作中坚守原则、冲锋在前,做遵纪守法、严守制度的模范,做经营增效、攻坚克难的先锋。 集团公司党委办公室相关人员、黄河流域市场开发中心(西部市场开发中心)负责人及太阳能公司西北区负责人参加调研。
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